5 jours sur 3 semaines — 2 950 € HT
Ce n'est pas un diagnostic. C'est le démarrage du changement.
Pendant 5 jours répartis sur 3 semaines, nous rentrons dans vos opérations comme un C-level temporaire. Nous voyons ce que vous ne voyez plus. Nous tranchons avec vous les décisions que vous remettez à demain depuis 6 mois. Vous repartez avec 3 actions concrètes pour réduire votre incertitude financière.
2 jours sur site
Entretiens personnes clés, lecture des chiffres (compta, pipeline, équipe, produit), compréhension de vos opérations en situation réelle. Identification des dépendances critiques.
2 jours
On décide ensemble 3 actions pour sortir de la zone de risque. Budget à réduire, financement à obtenir, process à revoir, projet à arrêter, conflit à régler, pricing à travailler. On décide. On planifie l'exécution.
1 journée
Mise en place des 3 actions de pilotage qui survivent après notre départ : dashboard de suivi, rituel de communication interne, amorçage d'une demande de financement, ou autre selon ce qu'on aura identifié comme critique.
30 minutes pour comprendre si le Sprint Cockpit est le bon format pour vous.
Réserver un créneau · 30 min →30 minutes pour comprendre où vous en êtes, où vous voulez aller, et si nous sommes les bonnes personnes pour vous y emmener.